개발은 개발자가 하고 사업은 사업가가 하고 … 근데 …

오늘 어찌하다 업무관련 협력업체 대표님을 만나게 되었고 이런저런 이야기를 듣게 되었습니다. 인상도 좋아보이고 젋어 보이고 전반적으로 열정이 많은분이셨습니다. 최근에 만나는 분들이 약간 나이가 있어보이는 분들을 많이 만나서 인지도 모르겠습니다.

그런데 만나서 하시는 이야기 중에 썩 맘에 들지 않는 이야기가 있었습니다. 어쩌면 예전에는 그냥 공감했을지도 모르는 내용인데 오늘따라 썩 좋게 들리지 않았습니다. 협력업체 대표님이 개발자 출신이라 개발건에 대해 잘 만들어 주실거라 믿는다 등의 말을 저희 대표님이 건내니 웃으며 이제 개발은 않하신다며 ” … 개발은 개발자가 해야 잘하고 사업하는 사람은 사업을 잘해서 개발자들에게 월급 잘 줄 수 있어야 되지 않겠냐 … “는 이야기를 하시며 웃으시네요.

맞습니다. 이 힘든 IT에서 개발자들 임금 잘 챙겨주면 그것이 어디겠습니까. 밀리지 않고 사업도 잘되서 더 많은 월급을 챙겨주면 정말 바랄것 없겠죠.

그런데요. 한참 일 할때야 정말 이런회사에서 평생 있을거라 착각하고 있겠지만 지금은 봐서는 맞는 말이 아닌것 같습니다. 사업,투자, 개발, 운영, … 등등  무언가 성공적인 것만들어 내는 참여 인원이 있을때 일명 직원들에게 주는 리워드는 월급을 잘 받는 것이다라는 생각인데요. 이 리워드(월급)이라는것이 참여자들의 노력여부에 맞게 배분되지도 않을 뿐더러 성공시 보상에 대해서도 상당히 차이가 나기때문입니다.

그런데 정말 그것이 최선의 리워드일까요?

글쌔 사업이라는것 해보지 않아 이야기 하기 뭐합니다. 그래서 그부분에 대해서는 나중에 사업이라는것 해보면 그때 다시 글을 쓰겠지만 뭔가 아닌것 같다는 생각이 많습니다.

암튼, 뭔가 생각이 많아집니다.

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Published by: benant

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